מ-ידע, י-דע, י-עוץ, נ-יסיון, ד-רך

מכון מיינד תופש את עולם העבודה והארגונים שבתוכו,כנתונים במציאות מודרנית משתנה, תחרותית וחסרת פשרות. הצלחתו של ארגון נמדדת בערכים של - הספק, תפוקה ומצויינות שרות ויצרנות. שם המשחק הוא- ניהול ידע,התייעלות, העצמת והנעת עובדים להישגיות, יצירתיות התחדשות ותעוזה. המטרה- המשכיות מנצחת מול שוק מתחרה. מכון מיינד מאמין כי: "בארגון בו כולם צומחים אין פחות לאף אחד,יש יותר-ולכולם". (קליל ג'מיסון,מתוך-פיתוח עצמי וצמיחה). מטרה: מכון מיינד מציע לנועציו ארגז כלים עשיר ומגוון: להעצמת כישורים ומיומנויות מקצועיים בתחום-הניהול, המנהיגות, התכנון, הארגון.
שירותי outsourcing לריאיון ואבחון התאמת העובד- לתפקיד ,לניהול, או לשיבוץ בצוות להערכת ובקרת ביצועים ,בנייה הובלה וקידום פרוייקטים.
coaching-אימון אישי או עסקי למנהלים ,לעובדים ,לפורשים ולמחפשי עבודה אבחון אישי והכוון מקצועי בחיפוש אחר עבודה.
יעדים: אימון ,לימוד ,יעוץ והקניית כלים יישומיים לטיפוח ולהעצמת :מיומנויות ניהול התנהגותיות ואסטרטגיות בסביבת הארגון.
העובד בהתמודדותו עם מצבי שינוי, החל מתהליך קליטתו לארגון ועד פרישתו ממנו מיומנויות התקשורת הבין אישית של העובד עם ממוניו,עמיתיו לתפקיד או עובדיו ברובד הפרטני והצוותי.
התרבות הארגונית של החברה והעשרת הכישורים המקצועיים של העובד על מנת לאפשר לו הגדלת הקפי- תפוקה, השגים וצמיחה.

רשימת לקוחות חלקית: צ.ה.ל., משרד הביטחון, משרד ראש הממשלה, שירות בתי הסוהר, בתי משפט, שירותי אבטחה, תחנהמרכזית תל-אביב, מפעלי ים- המלח, המרכז לחקר גרעיני, כלל מערכות, בנק- לאומי, דיסקונט, פועלים,מוטורולה, אגד, מערכת החינוך, מערכת הרווחה והעבודה, שירותי בריאות כללית, בתי חולים-בלינסון, איכילוב,ברזילי, עיריות, ומוסדות חינוך כמו- אוניברסיטת תל-אביב, בר-אילן, המכון לפריון פילת, אורט קריירה, מרכזישראלי לניהול, בית ברל, המכללות למנהל, המרפ"ד, חברות סיעוד , בתי אבות ועוד.